Verschieben Durchschnitt Kosten Gaap

Ist IFRS das anders als U. S. GAAP Remi Forgeas, CPA Insider 16. Juni 2008 Die U. S. bewegt sich auf IFRS. Im Gegensatz zu dem, was mit anderen Ländern passiert ist, arbeiten IASB und FASB seit vielen Jahren an der Konvergenz. Sind die beiden Standards noch sehr unterschiedlich Seit vielen Jahren haben die Länder ihre eigenen Rechnungslegungsstandards entwickelt. Sie waren regelbasiert, prinzipbasiert, geschäftsorientiert, steuerlich orientiert in einem Wort, sie waren alle anders. Mit der Globalisierung war die Notwendigkeit, diese Standards zu harmonisieren, nicht nur offensichtlich, sondern notwendig. Bis Ende der 90er Jahre waren die beiden vorherrschenden Standards die US-GAAP (allgemein anerkannte Rechnungslegungsgrundsätze) und IFRS (International Financial Reporting Standards). Sowohl Standard-Setter als auch IASB (International Accounting Standards Board) und FASB (Financial Accounting Standards Board) haben ein Konvergenzprojekt initiiert, noch bevor IFRS von vielen Ländern tatsächlich verabschiedet wurde. Nun, dass die USA eindeutig auf IFRS zugehen, wie der jüngste Vorschlag der SEC (US Securities and Exchange Commission) erneut betont hat, fragt man sich, was die potenziellen Auswirkungen der Unterschiede zwischen diesen beiden Rahmenbedingungen auf den Jahresabschluss sein werden und wie finanziell Führungskräfte können die Annahme von IFRS vorwegnehmen, um die Last-Minute-Anpassungen zu minimieren. Im September 1999 veröffentlichte das FASB seine zweite Auflage eines IASC-US Vergleichsprojekt Eine umfassende vergleichende Studie der IASC-Standards (International Accounting Standards Committee) und GAAP. Dieser 500-seitige Bericht enthielt vergleichende Analysen von jedem der IASCs quotcore standardsquot zu ihren GAAP-Pendants. Zu diesem Zeitpunkt waren konzeptionell und praktisch die Unterschiede zwischen den beiden Rahmenbedingungen zahlreich und bedeutend. Seit 1999 hat das FASB sechs Initiativen unternommen, um die GAAP mit IFRS zu konvergieren: Gemeinsame Projekte, die mit dem IASB (Konzeptionelles Rahmenprojekt, Business Combination Project, Revenue Recognition Project, Financial Statements Presentation), Kurzfristiges Konvergenzprojekt, Liaison durchgeführt werden IASB-Mitglied vor Ort bei FASB-Büros, FASB-Monitoring von IASB-Projekten, Konvergenzprojekt und explizite Berücksichtigung von Konvergenzpotenzialen in allen Board-Agenda-Entscheidungen. Im November 2008 hat die SEC ihre vorgeschlagene Roadmap zur Übernahme von IFRS für öffentliche Unternehmen ausgegeben. Dieser Vorschlag kam etwa ein Jahr nach Beendigung der Überleitung zu GAAP für ausländische Registranten, die IFRS-Abschlüsse ausstellen. Diese beiden Initiativen zeigten die Bedeutung internationaler Standards und schlossen zu einem gewissen Grad etwa 30 Jahre Konvergenz zwischen den beiden Standardsetzern. Sobald der Konvergenzaufwand anerkannt ist und seine Ergebnisse identifiziert wurden, sind beide Standards noch unterschiedlich Prinzipien basiert vs. Rules Based Einer der Hauptunterschiede liegt in der konzeptionellen Herangehensweise: U. S. GAAP ist regelbasiert, während IFRS prinzipiell basiert. Das inhärente Merkmal eines prinzipienbasierten Rahmens ist das Potenzial unterschiedlicher Interpretationen für ähnliche Transaktionen. Diese Situation impliziert Zweitraten und schafft Unsicherheit und erfordert umfangreiche Angaben im Jahresabschluss. In einem prinzipbasierten Rechnungsführungssystem können die Interpretations - und Diskussionsbereiche durch das Standardsetzungsgremium geklärt werden und weniger Ausnahmen als ein regelbasiertes System bieten. Allerdings enthalten IFRS Positionen und Anleitungen, die leicht als Satz von Regeln anstelle von Sätzen von Grundsätzen betrachtet werden können. Zum Zeitpunkt der IFRS-Adoption führte dies dazu, dass englische Beobachter kommentierten, dass internationale Standards im Vergleich zu U. K. GAAP, die viel prinzipbasierter waren, wirklich regelmäßig waren. Der Unterschied zwischen diesen beiden Ansätzen liegt in der Methodik zur Bewertung einer Buchhaltungsbehandlung. Unter U. S. GAAP ist die Forschung eher auf die Literatur ausgerichtet, während nach IFRS die Überprüfung des Faktenmusters gründlicher ist. Das professionelle Urteil ist jedoch kein neues Konzept in der U. S.-Umgebung. Die SEC befasst sich mit diesem Thema, um das richtige Gleichgewicht zwischen dem gebildeten Berufsurteil, dem akzeptablen und dem vermuteten Berufsurteil zu finden. Unterschiede zwischen IFRS und U. S. GAAP Während dies keine umfassende Liste der Unterschiede gibt, die existieren, geben diese Beispiele einen Aroma der Auswirkungen auf den Jahresabschluss und damit auf die Geschäftsführung. Konsolidierung IFRS begünstigt ein Kontrollmodell, während U. S. GAAP ein Risiko-und-Belohnungsmodell bevorzugt. Einige nach FIN 46 (R) konsolidierte Gesellschaften müssen nach IFRS gesondert ausgewiesen werden. Gewinn - und Verlustrechnung Nach IFRS werden außerordentliche Posten nicht in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst, während sie nach US-GAAP unter dem Jahresüberschuss ausgewiesen werden. Inventar Nach IFRS, LIFO (eine historische Methode zur Erfassung des Wertes des Inventars, ein Unternehmen die letzten Einheiten, die als erste verkaufte Einheiten gekauft wurden, können nicht verwendet werden, während unter US-GAAP, Unternehmen haben die Wahl zwischen LIFO und FIFO (ist eine gängige Methode Zur Erfassung des Inventars). Earning-per-Share Nach IFRS veranschaulicht die Ertragsberechnung nicht die einzelnen Zwischenperiodenberechnungen, während nach US-GAAP die Berechnung die einzelnen Zwischenperioden-Inkrementalaktien mittelt. Entwicklungskosten Diese Kosten können nach IFRS aktiviert werden, wenn bestimmte Kriterien erfüllt sind, während sie als Aufwendungen nach US-GAAP betrachtet werden. Wie man die Übergangspartner antizipiert, hat eine Tendenz, ihre Aufmerksamkeit auf die Bilanzierungs - und Jahresabschlüsse des Übergangs auf IFRS zu lenken. Allerdings hat dieser Prozess eine viel breitere Wirkung als erwartet. In einem ersten Schritt muss die Übergangsphase von der fortlaufenden Anwendung von IFRS getrennt werden. Ein Versöhnungsansatz (dh die Identifizierung von Unterschieden und die Arbeit nur auf diesen) kann für den Übergang wirksam sein (weniger Zeit, weniger Kosten), aber vorwärts gehen, kann dieser Ansatz viele unerwartete Schwierigkeiten verursachen, da die Werkzeuge nicht vorhanden sind . Einige der Fragen, die vor Beginn des Projektes zu beachten sind: Was werden die Konsequenzen für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation sein Die Finanzabteilung muss offensichtlich ihre Prozesse aktualisieren, ebenso wie Operations. Die potenzielle Auswirkungen auf die Vertragsabschlüsse haben oder wie die Informationen gesammelt und gepflegt werden, und Human Resources. Die die Vergütungspakete überprüfen müssen, insbesondere im Zusammenhang mit Geschäftsleistungen. Was werden die Auswirkungen auf die Managementberichterstattung und die IT beeinflussen Der Übergang zu IFRS wird eine Änderung der Managementberichterstattung und in einigen Fällen im Format der erforderlichen Daten bedeuten. Zum Beispiel müssen die Systeme aktualisiert werden, um Informationen über Liquiditätsrisiken gemäß IFRS 7 Financial Instruments Disclosures zu sammeln. Ebenso für Ihre RampD-Kosten muss Ihr Unternehmen Verfahren festlegen, um die Erhebung und Überprüfung von Kosten im Zusammenhang mit der Entwicklung zu ermöglichen, die aktiviert werden können. Wann müssen Änderungen beobachtet werden Langfristige Transaktionen sollten mit den IFRS-Objektiven betrachtet werden. Wenn ein Unternehmen beabsichtigt, eine Joint-Venture-Vereinbarung abzuschließen, sollte es die potenzielle IFRS-Rechnungslegung überprüfen, um unerwartete Ergebnisse zum Zeitpunkt des Übergangs zu vermeiden. Unternehmen können den Konvergenzprozess durch die Umsetzung neuer Verlautbarungen so schnell wie möglich nutzen, insbesondere diejenigen, die mit IFRS konvergieren sollen, wie SFAS 141 (R) auf Unternehmenszusammenschlüsse oder SFAS 160 auf die Bilanzierung von nicht beherrschenden Anteilen. Wann sollte das IFRS-Training beginnen Aufgrund der breiten Auswirkung des Übergangs sollte Ihr Unternehmen einen skalierbaren Trainingsplan auf IFRS einrichten, der nicht bereits vor dem eigentlichen Übergang auf die Buchhaltung beschränkt ist. Erfahrungen in anderen Ländern, vor allem in Europa, zeigen, dass der Prozess komplexer und langwieriger ist als erwartet. Da jedoch die europäischen Länder die ersten waren, die den Übergang vornahmen, konnten sie keine Lehren aus den Vorgängern des Übergangsprozesses nutzen und die meiste Zeit, in der die lokalen Rechnungslegungsstandards nicht auf IFRS konvergierten. U. S.-Unternehmen können aus den Fehlern ihrer europäischen Vorgänger lernen. Die Ansichten in diesem Artikel sind die Autoren eigenen Related ArticlesIAS 2 Kosten Formeln: Gewichteter Durchschnitt, FIFO oder FOFO Während meiner ACCA-Studien vor einigen Jahren hatte ich einen erstaunlichen Tutor. Er war sehr schlau, immer auf den Punkt und darüber hinaus, ich liebte einfach seinen trockenen britischen Sinn für Humor. Als wir über Vorräte sprachen, erzählte er uns eine Geschichte über einen Auditassistenten, der Audit in einer großen Vertriebsgesellschaft durchführte. Heute werde ich über ein paar Kalkulationsmethoden schreiben und diese Geschichte passt perfekt hier, also lass es mich erzählen: Dieser Audit-Assistent hat die Bestände geprüft und er hat gerade die Excel-Datei mit dem Aktienregister (Liste der Vorräte mit ihren Beträgen und Einheit) Kosten). Er schaute auf die Akte und stellte fest, dass es tatsächlich 2 Spalten für Betrag gab, also ging er direkt zum CFO und fragte: Warum gibt es 2 Spalten mit der Menge CFO: Nun, die erste ist theoretische Betrag berechnet auf Bewegungen und die Andere ist die physische Menge, die während der Jahresendzahl gezählt wird. Ziemlich genug, sagte der Assistent diese Antwort und ging zurück in sein Zimmer, um fortzufahren. Special Für Sie haben Sie bereits das IFRS Kit ausgecheckt. Es ist ein vollständiges IFRS-Lernpaket mit mehr als 30 Stunden privater Video-Tutorials, mehr als 100 IFRS-Fallstudien in Excel, mehr als 120 Seiten Handzettel und viele Boni enthalten. Wenn du heute handeln und den IFRS-Kit abschreibst, bekommst du es bei Rabatt hierher, um es auszuprobieren. Dann stellte er fest, dass es in der Tat eine weitere Spalte mit den Unterschieden gab, also ging er zurück zum CFO. In dieser Zeit, CFO gerade fertig lesen die Berichte von seinem Controller und wollte sich für ein anderes Treffen, aber OK, er beschlossen, höflich und lud unsere Assistent zu kommen in. Was haben Sie mit diesen Unterschieden CFO dachte: Nun, nicht Das offensichtlich aus unserer Prozeßbilanz, aber antwortete: Wir haben diese Unterschiede in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst, entweder als Inventarzahlüberschüsse oder Defizite. Defizite innerhalb bestimmter vordefinierter Ebenen gingen an die Kosten des Umsatzes und die verbleibenden Defizite gingen zu anderen Ausgaben. Hmmm, der Assistent so glücklich, dass er nicht einmal bemerken, dass der CFO wurde leicht verärgert von ihm kommen hin und her und fragen einfache Fragen. Egal, der Assistent studierte die Inventaraufzeichnungen und plötzlich tauchte eine weitere Frage auf. Er lief sofort zu CFOs Tür, schnell klopfte, stürzte herein und fragte: Was kostet Formel, benutzt man FIFO Gewichteter durchschnittlicher CFO, unterbrochen an seinem verdienten Kaffee über einen anderen Bericht, ging ganz rot und grunzte: FOFO Was ist das. Verwirrte Assistentin. FCK AUS FINDEN. Als unser Tutor diese Geschichte beendet hatte, lachten alle laut. Ich erinnere mich an die Kostenformeln sehr gut seitdem. Ich hoffe wirklich, dass nach dem Lesen dieses Artikels, youll erinnern sie sich auch Was sind Kostenformeln Zuerst, lassen Sie mich kurz beschreiben, was das Problem hier ist. Stellen Sie sich vor, dass ein Unternehmen 1 000 Schokolade für jeweils CU 30 kauft. Der Journaleintrag ist Debit Vorräte: CU 30 000 (1 00030) Kreditkredite zahlbar: CU 30 000 Dann verkauft dieses Unternehmen 200 Pralinen für jeweils CU 40. Der Börseneintrag ist: Debit Forderungen: CU 8 000 (20040) Kredit Erlöse aus dem Verkauf von Waren: CU 8 000 Auch muss das Unternehmen die Tatsache, dass einige Schokolade verließ sein Lager reflektieren. Der Börseneintrag ist: Lastschrift Kosten des Umsatzes: TU 6 000 (20030) Kreditinventare: 6000 CU In diesem sehr einfachen Beispiel wusste das Unternehmen genau, welcher Betrag in den Umsatzkosten erfasst werden sollte, da die Anschaffungskosten (Kaufpreis) In diesem Fall) war CU 30 pro Schokolade. Aber was passiert, wenn das Unternehmen Schokolade in Chargen zu verschiedenen Preisen kauft Zum Beispiel, stellen Sie sich vor, das Unternehmen 100 Schokolade für CU 31 gekauft, 150 Schokolade für CU 32,50 jeweils, dann 200 Schokolade für CU 29 jeweils, etc. Was sind die Kosten für den Verkauf In diesem Fall hängt das von der von der Firma gewählten Kostenformel ab. Also gibt es nicht nur eine richtige Antwort. Was bedeutet IAS 2 Vorräte vorschreiben In der Tat, die Standard-IAS 2 Vorräte schreibt vor, dass, wenn die Vorräte sind: Nicht gewöhnlich austauschbar und Waren oder Dienstleistungen für bestimmte Projekte produziert und getrennt werden, werden ihre Kosten mit einer spezifischen Identifikation zugewiesen. Das ist in der Praxis eher ungewöhnlich, aber es passiert, zum Beispiel, wenn Produkte exklusiv und einzigartig sind, wie Schmuck, Antiquitäten oder einige Arten von Automobilen. Wenn die Ware gewöhnlich austauschbar ist (z. B. große Mengen an Waren), erlaubt IAS 2 die Verwendung von entweder Die Standard-IAS 2-Vorräte erlauben nicht die Verwendung von LIFO (last-in-first-out). LIFO ist nach US GAAP erlaubt, und vielleicht auch von einigen anderen Rechnungslegungsvorschriften. Jetzt kommst du wieder zu unseren Schokoladen und erkläre alle drei Kostenformeln auf Schokoladenverkäufe und Käufe. Frage: Selling Amazing Chocobar Yummie, Süßigkeiten und Schokolade Distributor, machte die folgenden Käufe von neuen Produkt, Amazing Chocobar während 20X1: 10 Januar 20X1: 1 000 Einheiten bei CU 28,00 je 14 Februar 20X1: 1 500 Einheiten bei CU 28,20 je 17 März 20X1 : 3 000 Einheiten bei CU 28,40 je und 18 Juni 20X1: 2 500 Einheiten bei jeweils 25,55 CU. Da Chocobar ein neues Produkt ist und eine massive Werbekampagne nach dem 1. Juli 20X1 geplant ist, verkaufte Yummie nur eine Charge von 4 200 Einheiten Amazing Chocobar an seinen größten Kunden, für den Gesamtverkaufspreis von CU 159 600. Dies geschah am 2. Mai 20X1. Berechnen Sie den Aktienwert von Amazing Chocobar im Yummies-Lager am 30. Juni 20X1 (ignorieren Sie andere Komponenten der Anschaffungskosten). Wie ich bereits angemerkt habe, hängt die Antwort stark von der verwendeten Kostenformel ab. Während wir eindeutig wissen, welche Bestände an den Lagern bei Käufen angekommen sind, müssen die Kosten der Vorräte, die vom Lager zum Verkauf versandt werden, unter Verwendung einer der oben genannten Kostenformeln berechnet werden. Auch der Gesamtverkaufspreis von CU 159 600 ist hier nur, um Sie zu betrügen. Es ist nicht relevant für die Berechnung der Wert der Vorräte im Lager ist ein Verkaufspreis, nicht eine Kosten. Unabhängig von der verwendeten Kostenformel können wir die Anzahl der Einheiten von Amazing Chocobar im Lager berechnen: 1 000 1 500 3 000 2 500 4 200 3 800 Einheiten. Jetzt können wir verschiedene Kostenformeln verwenden, um diesen 3 800 Einheiten einen gewissen Wert (Kosten) zuzuordnen. FIFO (First-in-First-Out) Ich nenne diese Methode chronologisch. Der Grund dafür ist, dass Sie unter dieser Methode die Ware aus dem Lager in der Reihenfolge, in der sie gekauft werden, verkaufen. In unserem Beispiel, als Yummie 4 200 Einheiten Chocobar verkaufte, gehen wir unter dem FIFO davon aus, dass Yummie versendet wurde: Alle Einheiten, die am 10. Januar 20X1 gekauft wurden, 1 000 Einheiten um 28.00 Uhr Alle Einheiten, die am 14. Februar 20X1 1 500 Einheiten bei 28,20 je gekauft wurden, und 1 700 Einheiten (insgesamt verkauft von 4 200 1 000 1 500) aus dem Kauf vom 17. März 20X1 bei 28,40 je. Sie können die Kosten des Umsatzes beim Verkauf berechnen, aber das war keine Frage. Die Frage war, was die Balance der Amazing Chocobar Aktie am 30. Juni 20X1 ist. Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie von den ältesten Einkäufen verkauft haben, bleiben die letzten Käufe logisch im Lager. Deshalb musst du hier zurückgehen. Special Für Sie haben Sie bereits das IFRS Kit ausgecheckt. Es ist ein vollständiges IFRS-Lernpaket mit mehr als 30 Stunden privater Video-Tutorials, mehr als 100 IFRS-Fallstudien in Excel, mehr als 120 Seiten Handzettel und viele Boni enthalten. Wenn Sie heute handeln und das IFRS-Kit abonnieren, erhalten Sie es bei Rabatt Klicken Sie hier, um es auszuprobieren. Es handelt sich um 3 800 Einheiten im Lager, davon: 2 500 Einheiten ab dem Kauf vom 18. Juni 20X1 bei CU 28.55 je CU 71 375 und verbleibende 1 300 Einheiten müssen aus dem Kauf von 17. März 20X1 bei CU 28,40 je, dass CU 36 920 So ist der Gesamtwert der Amazing Chocobar Lager unter FIFO am 30. Juni 20X1 ist CU 108 295. LIFO (Last-in-First - Out) Diese Methode ist ganz ähnlich wie FIFO, mit einem großen Unterschied: hier nehmen Sie an, dass Sie von den neuesten Käufen verkaufen. Infolgedessen verbleiben die ältesten Einkäufe im Lager, bis die Aktie ausverkauft ist. Dies ist eng mit dem Hauptgrund verbunden, warum LIFO nach IAS 2 verboten ist. IFRS-Standards konzentrieren sich stark auf die Bilanzzahlen. Jeder einzelne Betrag in Ihrer Bilanz sollte den aktuellen Markt und die wirtschaftlichen Bedingungen so weit wie möglich widerspiegeln und das ist nicht das, was LIFO tut. Weil, wenn Sie die jüngsten Einkäufe zu den meisten aktuellen Preisen zu den Kosten des Verkaufs setzen und Sie die ältesten Einkäufe in Ihrem Lager und Ihre Bilanz behalten, der Wert Ihres Bestandes in der Bilanz stammt zurück zu Ihren ältesten Einkäufen. Mit anderen Worten, der Wert der Vorräte ist unter LIFO veraltet, vor allem für steigende Preise und langsam bewegte Bestände. Auch LIFO neigt dazu, die Kosten des Umsatzes aufzublasen. Allerdings löst uns auch unser Schokoladenkoffer von LIFO. Während Sie die jüngsten Einkäufe bei der Bestimmung des Jahresendwertes der Vorräte unter dem FIFO betrachten, betrachten Sie hier die ältesten Einkäufe. So kommen 3 800 Einheiten im Lager aus: 1 000 Einheiten stammen aus dem Kauf vom 10. Januar bei einer PU von 28,00 je CU 28 000 1 500 Einheiten stammen aus dem Kauf vom 14. Februar bei jeweils ca. 28,20 CU, das ist 250 TU CU 1 300 Einheiten müssen aus dem Kauf vom 17. März 20X1 bei CU 28,40 je die CU 36 920 Der Gesamtwert von Amazing Chocobar Lager am 30. Juni 20X1 unter LIFO-Methode ist CU 107 220. Dieses grafische Schema zeigt den Kontrast zwischen FIFO und LIFO: Gewichteter Durchschnitt Bei der gewichteten durchschnittlichen Methode werden die Kosten der Vorräte zum Verkauf als gewichteter Durchschnitt der bisherigen Käufe berechnet. Praktisch müssen Sie bei jedem Kauf den gewichteten Durchschnitt neu berechnen. Dann, wenn du einen Verkauf machst, versende du die Vorräte zum letzten gewichteten Durchschnittspreis. Dies ist in unserem Beispiel in der folgenden Tabelle dargestellt: Bitte beachten Sie, dass: Die Durchschnittskosten pro Einheit werden in der letzten Spalte berechnet. Es ändert sich nach jedem Kauf. Nach dem Verkauf am 2. Mai 20X1 bleiben die durchschnittlichen Kosten gleich. Dies ist logisch, da theres kein neuer Kauf, der durchschnittliche Kosten verursacht. Zusammengefasst Wir haben am 30. Juni 20X1 auf Basis unterschiedlicher Kostenformeln 3 verschiedene Bilanzen berechnet. Die Ergebnisse sind: Unter FIFO: CU 108 295 Unter LIFO: CU 107 220 Unter gewichtetem Durchschnitt: CU 108 126 Ich erinnere mich nur daran, dass IAS 2 LIFO nicht zulässt. Nur ein Audit-Punkt: Es ist viel einfacher, die Bilanzen der Bestände zu überprüfen, wenn die FIFO-Methode verwendet wird, im Vergleich zum gewichteten Durchschnitt. Der Grund dafür ist, dass, während Sie in der Lage sind, die neuesten Einkäufe bestimmter Bestände für die Berechnung des Wertes der Vorräte unter FIFO zu verfolgen, kann es ziemlich schwierig sein, alle Einkäufe für gewichteten Durchschnitt zu verfolgen. Haben Sie eine interessante Geschichte über Ihre Vorräte Bitte teilen Sie uns mit uns im Kommentar unten. Vielen Dank Lieber Silvia, wenn ich ein kostenloses Inventar (für den normalen Verkauf Zweck) zusammen mit normalen Kauf dann, wie dies muss berücksichtigt werden. Meine Bedenken: 1. Wenn wir die freie Ware auf Nullwert aufnehmen, dann wird es die durchschnittlichen Kosten des Inventars über einen Zeitraum von Zeit zu reduzieren. 2. Verkauf Person kann mehr Rabatt bieten, wenn er nicht bewusst ist, die Situation, indem sie den großen Unterschied zwischen Verkaufspreis und Kostenpreis. 3. Falls ich mein Geschäft verkaufen möchte, kann ich keinen überdurchschnittlichen Preis verlangen. Oder im Falle eines Verlustes werde ich nur für die durchschnittlichen Kosten entschädigt (reduzierte durchschnittliche Kosten wegen Nullwert Waren) Halten Sie in Sicht ist es richtig, die Nullwert Waren zum letzten Kaufpreis zu zeigen und den Betrag in den Kosten der verkauften Waren anzupassen. 1. September 2016 Hallo Rohit, ich habe diese Frage unter einen Artikel über Rabatte geantwortet. S. 5. Dezember 2016 Danke Silvia8230. Sie haben das Lernen sehr einfach und lustig mit Ihren beschreibenden und hochbeleuchtenden Erklärungen gemacht. Zutiefst dankbar dafür und noch viel mehr. 13. Dezember 2016 Sehr geehrte Silvia, vielen Dank für brillanten Job Können Sie klären: Welche Buchhaltung Behandlung ist für die Lagerung von Rohstoffen nach Lieferung von Lieferanten. Wenn wir Öl (Coalore) für die Produktion von Benzin (Stahl) im Lager halten, sollten wir die damit verbundenen Aufwendungen für die laufenden Arbeiten (andere feste Kosten und dann zuzuteilen, um die Kosten der produzierten Einheit) oder direkt auf PL Aufwendungen und zweite Frage bitte. In Ihrem Artikel geben Sie das Beispiel der Kostenformel für die Messung des Inventars ohne Umwandlung. Könnten Sie mit dem numerischen Beispiel die Messtechnik Standardkosten erklären, wenn der Unterschied zwischen dem tatsächlichen und dem normalen Produktionswert liegt. Vielen Dank. 16. Dezember 2016 Sehr geehrte Olena, 1) Lagerungskosten 8211 im Allgemeinen werden die Lagerungsaufwendungen in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst, es besteht jedoch eine Ausnahme, wenn die Lagerung im Zwischenlager (WIP) im Produktionsprozess unvermeidlich ist. Die Lagerung von Rohstoffen, die nicht in den Produktionsprozess gelangten, wird in PL aufgelöst. 2) OK, ich versuche es zu tun, aber in einigen meiner zukünftigen Artikel. Es hängt stark von der Höhe der Differenz ab. Wenn es keinen signifikanten Unterschied gibt, dann ist es dir egal, dass viel über es und möglicherweise überarbeiten die 8220cost card8221 oder die Formel für die Berechnung Ihrer Standardkosten. Wenn es einen Unterschied von einer bedeutenden Natur gibt, dann hängt es davon ab. Wenn die Produktion ungewöhnlich hoch war, können Sie die Vorräte nicht übertreiben und deshalb müssen Sie die Zuteilung reduzieren (Ihre Standardkosten korrigieren) und die Kosten der Vorräte anpassen. Wenn die Produktion niedriger ist als geplant oder im Leerlauf, gibt es einige nicht zugewiesenen Kosten 8211 müssen Sie sie in Gewinn oder Verlust zu entrichten. Hoffe, es beantwortet die Frage. S. Post eine Antwort Aktuelle Beiträge IFRS 9 Finanzinstrumente IFRS 9 Finanzinstrumente ist einer der am meisten. Das Beste von IFRSbox 2016 Meine alle lieben Leser, ohne dass es da wäre. Umsetzung IFRS 9 Die neuen IFRS 9 Finanzinstrumente werden ersetzt. IFRS 16 Leasingverhältnisse - Zusammenfassung Im Januar 2016 ist der neue Standard der Leasing - Copyright Kopie 2009-2017 Simlogic, s. r.o. Alle Rechte vorbehalten. Diese Website verwendet Cookies, um Ihre Erfahrungen zu verbessern. Wenn Sie fortfahren, diese Seite zu durchsuchen, stimmen Sie zu unserer Verwendung von cookies. Continue Mehr Info Bitte geben Sie Ihre E-Mail-Adresse ein. Sie erhalten ein neues Passwort per E-Mail. Bitte überprüfen Sie Ihren Posteingang, um Ihr Abonnement zu bestätigen. Nach 2 Monaten habe ich eine neue Position des IFRS-Umwandlungsmanagers mit 70 Lohnerhöhungen gelandet. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahrenHome gtgt Inventory Accounting Topics Moving Average Inventory Methode Moving Average Inventory Methode Überblick Unter der gleitenden durchschnittlichen Inventarmethode werden die durchschnittlichen Kosten für jedes Lagerbestand auf Lager nach jedem Inventarkauf neu berechnet. Diese Methode führt dazu, dass die Bestandsbewertung und die Kosten der verkauften Waren, die zwischen denjenigen liegen, die unter der ersten in der First-Out - (FIFO) - Methode abgewickelt wurden, und der letzten in, first out (LIFO) - Verfahren. Dieser Mittelungsansatz wird als ein sicherer und konservativer Ansatz zur Berichterstattung der finanziellen Ergebnisse betrachtet. Die Berechnung ist die Gesamtkosten der gekauften Artikel geteilt durch die Anzahl der Artikel auf Lager. Die Kosten für das Ende des Inventars und die Kosten der verkauften Waren werden dann auf diese durchschnittlichen Kosten gesetzt. Es wird keine Kostenschicht benötigt, wie es für die FIFO - und LIFO-Methoden erforderlich ist. Da die gleitenden durchschnittlichen Kosten sich ändern, wenn es einen neuen Kauf gibt, kann die Methode nur mit einem ewigen Inventar-Tracking-System verwendet werden, so dass ein System aktuelle Aufzeichnungen über Inventar-Salden hält. Sie können die gleitende durchschnittliche Bestandsmethode nicht verwenden, wenn Sie nur ein periodisches Inventarsystem verwenden. Da ein solches System nur Informationen am Ende jeder Abrechnungsperiode ansammelt und keine Aufzeichnungen auf der Ebene der einzelnen Einheiten aufrechterhält. Auch wenn die Bestandsbewertung mit einem Computersystem abgeleitet wird, macht der Computer es relativ einfach, die Bestandsbewertung mit dieser Methode kontinuierlich anzupassen. Umgekehrt kann es ziemlich schwierig sein, die gleitende Durchschnittsmethode zu verwenden, wenn Inventuraufzeichnungen manuell beibehalten werden, da das Büropersonal durch das Volumen der erforderlichen Berechnungen überwältigt würde. Moving Average Inventory Methode Beispiel Beispiel 1. ABC International hat ab Anfang April 1.000 grüne Widgets auf Lager, zu einem Aufwand pro Einheit von 5. So ist der Anfangsbestand der grünen Widgets im April 5.000. ABC kauft dann am 10. April für jeden von insgesamt zwei weitere greeen Widgets (Gesamtkauf von 1.500) und weitere 750 grüne Widgets am 20. April für jeweils 7 (Gesamtkauf von 5.250). In Abwesenheit von Verkäufen bedeutet dies, dass die gleitenden durchschnittlichen Kosten pro Einheit am Ende April wäre 5,88, die als Gesamtkosten von 11.750 berechnet wird (5.000 Anfangsbetrag 1.500 Kauf 5.250 Kauf), geteilt durch die gesamte Online - Hand Einheit Anzahl von 2.000 grüne Widgets (1.000 Anfang Balance 250 Einheiten gekauft 750 Einheiten gekauft). So waren die gleitenden durchschnittlichen Kosten der grünen Widgets 5 pro Einheit zu Beginn des Monats und 5,88 am Ende des Monats. Wir werden das Beispiel wiederholen, aber jetzt auch mehrere Verkäufe. Denken Sie daran, dass wir den gleitenden Durchschnitt nach jeder Transaktion neu berechnen. Beispiel 2. ABC International verfügt über 1.000 grüne Widgets ab Anfang April, zu einem Aufwand pro Einheit von 5. Es verkauft 250 dieser Einheiten am 5. April und zeichnet eine Gebühr für die Kosten der verkauften Waren von 1.250 auf Wird als 250 Einheiten x 5 pro Einheit berechnet. Dies bedeutet, dass es jetzt 750 Einheiten auf Lager, zu einem Preis pro Einheit von 5 und eine Gesamtkosten von 3.750. ABC kauft dann am 6. April für jeden 6 weitere grüne Widgets (Gesamtkauf von 1.500). Die gleitenden durchschnittlichen Kosten sind jetzt 5,25, die als Gesamtkosten von 5.250 geteilt durch die 1.000 Einheiten noch auf der Hand berechnet wird. ABC verkauft dann 200 Einheiten am 12. April und zeichnet eine Gebühr auf die Kosten der verkauften Waren von 1.050, die als 200 Einheiten x 5,25 pro Einheit berechnet wird. Dies bedeutet, dass es jetzt 800 Einheiten auf Lager, zu einem Preis pro Einheit von 5,25 und eine Gesamtkosten von 4.200. Schließlich kauft ABC am 7. April weitere 750 grüne Widgets für jeweils 7 (Gesamtkauf von 5.250). Am Ende des Monats beträgt der gleitende Durchschnittspreis pro Einheit 6,10, der als Gesamtkosten von 4.200 5.250 berechnet wird, geteilt durch insgesamt verbleibende Einheiten von 800 750. So beginnt im zweiten Beispiel ABC International den Monat mit einem 5.000 Beginn der Balance der grünen Widgets zu einem Preis von jeweils 5, verkauft 250 Einheiten zu einem Aufschlag von 5 am 5. April, überarbeitet seine Einheitskosten auf 5,25 nach einem Kauf am 10. April verkauft 200 Einheiten zu einem Preis von 5,25 am 12. April und Endlich revidiert seine Einheitskosten auf 6.10 nach einem Kauf am 20. April. Sie können sehen, dass die Kosten pro Einheit ändert sich nach einem Inventar Kauf, aber nicht nach einem Inventar Verkauf.